{"id":27172,"date":"2026-09-16T00:01:00","date_gmt":"2026-09-15T18:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ember-energy.org\/analisis\/the-age-of-power"},"modified":"2026-10-06T06:29:08","modified_gmt":"2026-10-06T05:29:08","slug":"la-era-del-poder","status":"publish","type":"insight_page","link":"https:\/\/ember-energy.org\/es\/analisis\/la-era-del-poder\/","title":{"rendered":"La era del poder"},"content":{"rendered":"
\n\n\n \"\"\n
<\/div>\n \n\n
\n\n
\n Inicio<\/a>\n \n <\/div>\n \n
\n
\n\n
\n

La era del poder<\/h1>\n

C\u00f3mo convergen la revoluci\u00f3n electrotecnol\u00f3gica y la de la informaci\u00f3n \u2013 y qu\u00e9 significa para la energ\u00eda, los mercados y la geopol\u00edtica<\/span><\/h3>\n

Disponible en: English<\/a><\/h4>\n<\/h4>\n <\/div>\n\n\n
\n
16 Septiembre 2026<\/div>\n
<\/div>\n \n\n \n \n \n
4 Minutos de lectura<\/strong><\/div>\n
<\/div>\n \n \n <\/div>\n \n \uf358<\/span>\n Descargar la presentaci\u00f3n en PDF\n <\/a>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
\n
\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n \n \n \"\"\n
\n Daan Walter
<\/strong>\n Principal\n Ember<\/em>\n <\/div>\n<\/a>\n\n \n \n \"\"\n
\n Sam Butler-Sloss
<\/strong>\n Manager \n Ember <\/em>\n <\/div>\n<\/a>\n\n \n \n \"\"\n
\n Kingsmill Bond
<\/strong>\n Director\n Ember <\/em>\n <\/div>\n<\/a>\n\n \n \n \"\"\n
\n Antoine Issac
<\/strong>\n Energy Analyst\n Ember<\/em>\n <\/div>\n<\/a>\n\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
\n
\n
\n
\n

Men\u00fa de secciones<\/h3>\n
\n
<\/div>\n Resumen ejecutivo<\/a>\n
\n Leer\n \uf061<\/span><\/div>\n <\/div>\n\n
\n
<\/div>\n Presentaci\u00f3n completa<\/a>\n
\n Leer\n \uf061<\/span><\/div>\n <\/div>\n\n
\n
<\/div>\n Material de soporte<\/a>\n
\n Leer\n \uf061<\/span><\/div>\n <\/div>\n\n \n\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Aspectos clave<\/h2>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n
\n\n
\n \n
\n
-99%<\/div>\n <\/div>\n
La ca\u00edda del coste del stack el\u00e9ctrico: chips, bater\u00edas, electr\u00f3nica de potencia, motores y sensores<\/div>\n <\/div>\n
\n \n
\n
-70-80%<\/div>\n <\/div>\n
Lo que pueden bajar los costes energ\u00e9ticos del transporte y de los hogares cuando la electrotecnolog\u00eda y la infotecnolog\u00eda se despliegan juntas<\/div>\n <\/div>\n
\n \n
\n
97%<\/div>\n <\/div>\n
La proporci\u00f3n de la poblaci\u00f3n mundial que vive en pa\u00edses donde el potencial solar y e\u00f3lico multiplica por diez la demanda el\u00e9ctrica actual<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n \n
\n

Acerca del reporte<\/h2>\n

La era del poder<\/i> es la presentaci\u00f3n anual de Ember Futures y la continuaci\u00f3n de La revoluci\u00f3n electrotecnol\u00f3gica<\/i>. Expone c\u00f3mo convergen la revoluci\u00f3n el\u00e9ctrica y la de la informaci\u00f3n, y analiza lo que esto significa para el mundo. A lo largo de cuatro cap\u00edtulos aborda lo que comparten ambas revoluciones, c\u00f3mo cada una refuerza ahora a la otra, c\u00f3mo se desarrollar\u00e1 la transformaci\u00f3n en tres etapas y qu\u00e9 deben hacer ya las empresas y los gobiernos.<\/strong><\/h4>\n\n <\/div>\n \n \n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n \n
\n
\n
\n
\n

Resumen ejecutivo<\/span><\/h3>\n

El reto del siglo XXI es dominar al electr\u00f3n<\/h2>\n<\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
\n
<\/div>\n\n <\/div>\n\n\n
\n
\n
\n
\n

El mundo se sostiene sobre dos pilares: energ\u00eda e informaci\u00f3n. La energ\u00eda hace el <\/span>trabajo; la informaci\u00f3n lo dirige. La revoluci\u00f3n digital electrific\u00f3 la informaci\u00f3n; la revoluci\u00f3n <\/span>electrotecnol\u00f3gica electrifica ahora tambi\u00e9n la energ\u00eda.<\/span><\/h4>\n

Las dos revoluciones tienen mucho m\u00e1s en com\u00fan de lo que se cree. Comparten <\/span>historia, f\u00edsica, cadena de suministro, geograf\u00eda y leyes de escala. Incluso las <\/span>han construido las mismas personas, de Robin Zeng a Greg Jackson.<\/span><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de lo que comparten, est\u00e1 el efecto que cada una tiene sobre la otra. Cada revoluci\u00f3n ampl\u00eda las capacidades y el alcance de la otra. Combinadas, reducen los costes m\u00e1s de lo que podr\u00eda lograr cualquiera de ellas por separado. Juntas, su impacto es mucho mayor.<\/span><\/p>\n<\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

\n
\n
\n

Principales hallazgos<\/h2>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
\n
01<\/div>\n
\n

La electrificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y de la energ\u00eda<\/b><\/h4>\n

En la informaci\u00f3n, m\u00e1s del 99% del almacenamiento y la comunicaci\u00f3n del mundo ya es digital y, por tanto, funciona con electrones. Ahora, con la IA, tambi\u00e9n el pensamiento pasa a los electrones. En la energ\u00eda, la electricidad super\u00f3 al petr\u00f3leo como mayor fuente de energ\u00eda \u00fatil en 2007. Desde entonces, las renovables han abaratado los electrones, la digitalizaci\u00f3n y la IA los han vuelto inteligentes, y las bater\u00edas los han hecho m\u00f3viles. Esta combinaci\u00f3n est\u00e1 acelerando la electrificaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
02<\/div>\n
\n

Un mismo stack tecnol\u00f3gico hace que las dos revoluciones muevan el mismo volante de inercia<\/b><\/h4>\n

Cinco componentes \u2013 chips, bater\u00edas, electr\u00f3nica de potencia, motores y sensores \u2013 est\u00e1n dentro de las m\u00e1quinas de ambas revoluciones, as\u00ed que cada compra de uno abarata los dem\u00e1s. El m\u00f3vil abarat\u00f3 la bater\u00eda lo suficiente para el coche; el coche, lo suficiente para la red el\u00e9ctrica. Desde 1990, su coste conjunto ha ca\u00eddo un 99%.<\/span><\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
03<\/div>\n
\n

Cada revoluci\u00f3n necesita ahora a la otra para superar sus propios l\u00edmites<\/b><\/h4>\n

Los l\u00edmites de la IA son cada vez m\u00e1s el\u00e9ctricos: necesita potencia y conexi\u00f3n a la red, y r\u00e1pido. Y la IA f\u00edsica necesita electrificar toda la econom\u00eda, porque exige en el uso final una precisi\u00f3n y una capacidad de respuesta muy superiores a las que pueden ofrecer los combustibles f\u00f3siles. Del mismo modo, los l\u00edmites de la electrotecnolog\u00eda est\u00e1n cada vez m\u00e1s en la coordinaci\u00f3n: suavizar un suministro variable y distribuido, flexibilizar una demanda ociosa y optimizar una red infrautilizada, un reto que la infotecnolog\u00eda ayuda a resolver.<\/span><\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
04<\/div>\n
\n

Desplegadas juntas, la electrotecnolog\u00eda y la infotecnolog\u00eda pueden desplomar los costes del transporte, los hogares y la industria<\/b><\/h4>\n

Si un hogar pasa a la electrotecnolog\u00eda y despu\u00e9s se optimiza su consumo, sus costes de funcionamiento caen hasta un 80%. Si se electrifica el movimiento y se automatiza la conducci\u00f3n, los costes del transporte de mercanc\u00edas y del taxi caen hasta un 70%. Si se combina la electrificaci\u00f3n con la automatizaci\u00f3n avanzada, los costes de fabricaci\u00f3n caen entre un 40% y un 70%.<\/span><\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
05<\/div>\n
\n

Pocos pa\u00edses fusionan las dos revoluciones<\/b><\/h4>\n

La mayor\u00eda persigue una sola, o ambas por separado. EE. UU. lidera en IA pero va rezagado en electrotecnolog\u00eda; Europa lidera en renovables pero va por detr\u00e1s en electrificaci\u00f3n y apenas tiene IA. La gran excepci\u00f3n es China: desde 2010 ha m\u00e1s que duplicado su suministro el\u00e9ctrico, ha llevado los veh\u00edculos el\u00e9ctricos (VE) de cero a m\u00e1s del 60% de las ventas de coches nuevos, y ha construido la mayor flota de robots del mundo y la segunda mayor flota de centros de datos de IA.<\/span><\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

\n
\n
\n
\n

La transformaci\u00f3n que se avecina llegar\u00e1 en tres etapas. La primera, en esta d\u00e9cada, es el crecimiento con fricci\u00f3n: los costes de la electrotecnolog\u00eda y la infotecnolog\u00eda seguir\u00e1n cayendo, el rendimiento seguir\u00e1 mejorando y el despliegue seguir\u00e1 aumentando. Los cuellos de botella, las burbujas y la reacci\u00f3n en contra est\u00e1n pr\u00e1cticamente garantizados, pero no bastar\u00e1n para frenar la marea del cambio.<\/span><\/p>\n

La segunda, a principios de la d\u00e9cada de 2030, es la disrupci\u00f3n de cuatro fuentes de poder, a medida que el poder pasa de unos pocos actores grandes y centralizados a muchos peque\u00f1os, distribuidos y r\u00e1pidos. En la energ\u00eda, del suministro f\u00f3sil concentrado a millones de tecnolog\u00edas el\u00e9ctricas; en la industria, de los grandes actores establecidos a innovadores m\u00e1s r\u00e1pidos; en la geopol\u00edtica, de unos pocos Estados ricos en recursos a muchos que despliegan tecnolog\u00eda; y en la defensa, de las plataformas concentradas a los enjambres distribuidos.<\/span><\/p>\n

La tercera, m\u00e1s adelante, es un nuevo mundo el\u00e9ctrico. La energ\u00eda y la inteligencia el\u00e9ctricas prometen descentralizaci\u00f3n, una descarbonizaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida, mayor soberan\u00eda y una abundancia in\u00e9dita. Pero estas mismas revoluciones tambi\u00e9n podr\u00edan concentrar la fabricaci\u00f3n en menos manos, poner inteligencia peligrosa en cada bolsillo y afianzar la autarqu\u00eda. Un mundo de energ\u00eda e inteligencia ubicuas puede ser m\u00e1s rico y m\u00e1s listo, pero no necesariamente m\u00e1s sabio.<\/span><\/p>\n<\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

\n
\n
\n
\n
\n

El electr\u00f3n es ahora la frontera tanto de la acci\u00f3n como de la inteligencia: el fundamento del poder mismo. Las econom\u00edas que aprovechen ambas revoluciones a la vez, y no solo una, liderar\u00e1n la era del poder. El \u00e9xito depende de asegurar electricidad y capital baratos, de usar estas nuevas herramientas para construir soberan\u00eda energ\u00e9tica y digital, y de tomar posiciones en la base electroindustrial. La carrera del siglo XXI es la carrera por dominar el electr\u00f3n, y ya est\u00e1 muy avanzada.<\/span><\/p>\n

Con demasiada frecuencia, la electrotecnolog\u00eda y la infotecnolog\u00eda se tratan como revoluciones separadas. En realidad, est\u00e1n profundamente entrelazadas, y cada una depende cada vez m\u00e1s de la otra para avanzar. Juntas, har\u00e1n mucho m\u00e1s que abaratar o mejorar los sistemas existentes: desplazar\u00e1n el poder de los grandes actores establecidos y centralizados hacia millones de tecnolog\u00edas y actores m\u00e1s peque\u00f1os, r\u00e1pidos y distribuidos. Eso abre enormes oportunidades de abundancia, autonom\u00eda y soberan\u00eda, pero tambi\u00e9n nuevos riesgos de concentraci\u00f3n, disrupci\u00f3n y uso indebido. Solo si entendemos juntas las fuerzas de la infotecnolog\u00eda y la electrotecnolog\u00eda podremos aprovechar las oportunidades y protegernos de los peligros de la era del poder.<\/span><\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n

\n\n
\n
\n \n
\n
\n

La tecnolog\u00eda nos est\u00e1 dando soluciones que abren paso a un mundo de energ\u00eda despu\u00e9s del fuego. Los pa\u00edses que quieran prosperar tienen que desplegar electrotecnolog\u00eda e infotecnolog\u00eda y encontrar su nicho en este nuevo entorno.<\/p>\n

<\/div>\n
\n \"\"\n \n
Daan Walter
\u200d<\/strong>Principal, Ember<\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n

Es una investigaci\u00f3n realmente importante, porque traza con enorme claridad el rumbo para gobiernos y empresas de todo el mundo: fusionar las dos revoluciones en curso o quedarse atr\u00e1s.<\/p>\n

<\/div>\n
\n \"\"\n \n
Kingsmill Bond
\u200d<\/strong>Director, Ember<\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n

Este a\u00f1o, estos ser\u00e1n algunos de los temas clave de la Climate Week NYC. Con un enfoque claro en la electrificaci\u00f3n de las econom\u00edas y en las implicaciones y oportunidades de la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, estamos preparando el terreno para los debates de la COP31 y para las decisiones de los consejos de administraci\u00f3n sobre cuestiones clave.<\/p>\n

<\/div>\n
\n \"\"\n
Helen Clarkson OBE
\u200d<\/strong>CEO of Climate Group, Organisers of Climate Week NYC<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n

La mayor parte de la planificaci\u00f3n energ\u00e9tica sigue dando por hecho que la demanda el\u00e9ctrica y la adopci\u00f3n digital pertenecen a modelos distintos, gestionados por equipos distintos y revisados con plazos distintos. Ese supuesto ya no se sostiene. La adopci\u00f3n de la IA impulsa la demanda el\u00e9ctrica, y la electrificaci\u00f3n determina lo que la IA podr\u00e1 hacer a continuaci\u00f3n: cada una refuerza a la otra. Ese c\u00edrculo de modernizaci\u00f3n es una fuerza infravalorada en la transici\u00f3n energ\u00e9tica.<\/p>\n

<\/div>\n
\n \"\"\n
Vincent Petit
\u200d<\/strong>Senior Vice President Climate and Energy Transition Research, Schneider Electric<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n
<\/div>\n <\/div>\n\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n
\n \n
\n
\n
\n\n
\r\n