La era del poder
Cómo convergen la revolución electrotecnológica y la de la información – y qué significa para la energía, los mercados y la geopolítica
Disponible en: English
16 Septiembre 2026
4 Minutos de lectura
Aspectos clave
-99%
La caída del coste del stack eléctrico: chips, baterías, electrónica de potencia, motores y sensores
-70-80%
Lo que pueden bajar los costes energéticos del transporte y de los hogares cuando la electrotecnología y la infotecnología se despliegan juntas
97%
La proporción de la población mundial que vive en países donde el potencial solar y eólico multiplica por diez la demanda eléctrica actual
Resumen ejecutivo
El reto del siglo XXI es dominar al electrón
El mundo se sostiene sobre dos pilares: energía e información. La energía hace el trabajo; la información lo dirige. La revolución digital electrificó la información; la revolución electrotecnológica electrifica ahora también la energía.
Las dos revoluciones tienen mucho más en común de lo que se cree. Comparten historia, física, cadena de suministro, geografía y leyes de escala. Incluso las han construido las mismas personas, de Robin Zeng a Greg Jackson.
Más allá de lo que comparten, está el efecto que cada una tiene sobre la otra. Cada revolución amplía las capacidades y el alcance de la otra. Combinadas, reducen los costes más de lo que podría lograr cualquiera de ellas por separado. Juntas, su impacto es mucho mayor.
Principales hallazgos
01
La electrificación de la información y de la energía
En la información, más del 99% del almacenamiento y la comunicación del mundo ya es digital y, por tanto, funciona con electrones. Ahora, con la IA, también el pensamiento pasa a los electrones. En la energía, la electricidad superó al petróleo como mayor fuente de energía útil en 2007. Desde entonces, las renovables han abaratado los electrones, la digitalización y la IA los han vuelto inteligentes, y las baterías los han hecho móviles. Esta combinación está acelerando la electrificación.
02
Un mismo stack tecnológico hace que las dos revoluciones muevan el mismo volante de inercia
Cinco componentes – chips, baterías, electrónica de potencia, motores y sensores – están dentro de las máquinas de ambas revoluciones, así que cada compra de uno abarata los demás. El móvil abarató la batería lo suficiente para el coche; el coche, lo suficiente para la red eléctrica. Desde 1990, su coste conjunto ha caído un 99%.
03
Cada revolución necesita ahora a la otra para superar sus propios límites
Los límites de la IA son cada vez más eléctricos: necesita potencia y conexión a la red, y rápido. Y la IA física necesita electrificar toda la economía, porque exige en el uso final una precisión y una capacidad de respuesta muy superiores a las que pueden ofrecer los combustibles fósiles. Del mismo modo, los límites de la electrotecnología están cada vez más en la coordinación: suavizar un suministro variable y distribuido, flexibilizar una demanda ociosa y optimizar una red infrautilizada, un reto que la infotecnología ayuda a resolver.
04
Desplegadas juntas, la electrotecnología y la infotecnología pueden desplomar los costes del transporte, los hogares y la industria
Si un hogar pasa a la electrotecnología y después se optimiza su consumo, sus costes de funcionamiento caen hasta un 80%. Si se electrifica el movimiento y se automatiza la conducción, los costes del transporte de mercancías y del taxi caen hasta un 70%. Si se combina la electrificación con la automatización avanzada, los costes de fabricación caen entre un 40% y un 70%.
05
Pocos países fusionan las dos revoluciones
La mayoría persigue una sola, o ambas por separado. EE. UU. lidera en IA pero va rezagado en electrotecnología; Europa lidera en renovables pero va por detrás en electrificación y apenas tiene IA. La gran excepción es China: desde 2010 ha más que duplicado su suministro eléctrico, ha llevado los vehículos eléctricos (VE) de cero a más del 60% de las ventas de coches nuevos, y ha construido la mayor flota de robots del mundo y la segunda mayor flota de centros de datos de IA.
La transformación que se avecina llegará en tres etapas. La primera, en esta década, es el crecimiento con fricción: los costes de la electrotecnología y la infotecnología seguirán cayendo, el rendimiento seguirá mejorando y el despliegue seguirá aumentando. Los cuellos de botella, las burbujas y la reacción en contra están prácticamente garantizados, pero no bastarán para frenar la marea del cambio.
La segunda, a principios de la década de 2030, es la disrupción de cuatro fuentes de poder, a medida que el poder pasa de unos pocos actores grandes y centralizados a muchos pequeños, distribuidos y rápidos. En la energía, del suministro fósil concentrado a millones de tecnologías eléctricas; en la industria, de los grandes actores establecidos a innovadores más rápidos; en la geopolítica, de unos pocos Estados ricos en recursos a muchos que despliegan tecnología; y en la defensa, de las plataformas concentradas a los enjambres distribuidos.
La tercera, más adelante, es un nuevo mundo eléctrico. La energía y la inteligencia eléctricas prometen descentralización, una descarbonización más rápida, mayor soberanía y una abundancia inédita. Pero estas mismas revoluciones también podrían concentrar la fabricación en menos manos, poner inteligencia peligrosa en cada bolsillo y afianzar la autarquía. Un mundo de energía e inteligencia ubicuas puede ser más rico y más listo, pero no necesariamente más sabio.
El electrón es ahora la frontera tanto de la acción como de la inteligencia: el fundamento del poder mismo. Las economías que aprovechen ambas revoluciones a la vez, y no solo una, liderarán la era del poder. El éxito depende de asegurar electricidad y capital baratos, de usar estas nuevas herramientas para construir soberanía energética y digital, y de tomar posiciones en la base electroindustrial. La carrera del siglo XXI es la carrera por dominar el electrón, y ya está muy avanzada.
Con demasiada frecuencia, la electrotecnología y la infotecnología se tratan como revoluciones separadas. En realidad, están profundamente entrelazadas, y cada una depende cada vez más de la otra para avanzar. Juntas, harán mucho más que abaratar o mejorar los sistemas existentes: desplazarán el poder de los grandes actores establecidos y centralizados hacia millones de tecnologías y actores más pequeños, rápidos y distribuidos. Eso abre enormes oportunidades de abundancia, autonomía y soberanía, pero también nuevos riesgos de concentración, disrupción y uso indebido. Solo si entendemos juntas las fuerzas de la infotecnología y la electrotecnología podremos aprovechar las oportunidades y protegernos de los peligros de la era del poder.
La tecnología nos está dando soluciones que abren paso a un mundo de energía después del fuego. Los países que quieran prosperar tienen que desplegar electrotecnología e infotecnología y encontrar su nicho en este nuevo entorno.
Es una investigación realmente importante, porque traza con enorme claridad el rumbo para gobiernos y empresas de todo el mundo: fusionar las dos revoluciones en curso o quedarse atrás.
Este año, estos serán algunos de los temas clave de la Climate Week NYC. Con un enfoque claro en la electrificación de las economías y en las implicaciones y oportunidades de la revolución tecnológica, estamos preparando el terreno para los debates de la COP31 y para las decisiones de los consejos de administración sobre cuestiones clave.
Helen Clarkson OBE
CEO of Climate Group, Organisers of Climate Week NYC
CEO of Climate Group, Organisers of Climate Week NYC
La mayor parte de la planificación energética sigue dando por hecho que la demanda eléctrica y la adopción digital pertenecen a modelos distintos, gestionados por equipos distintos y revisados con plazos distintos. Ese supuesto ya no se sostiene. La adopción de la IA impulsa la demanda eléctrica, y la electrificación determina lo que la IA podrá hacer a continuación: cada una refuerza a la otra. Ese círculo de modernización es una fuerza infravalorada en la transición energética.
Vincent Petit
Senior Vice President Climate and Energy Transition Research, Schneider Electric
Senior Vice President Climate and Energy Transition Research, Schneider Electric
Material de soporte
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Metodología
A continuación enumeramos las principales fuentes utilizadas en el informe. La generación eléctrica procede del Explorador de Datos de Electricidad de Ember (Electricity Data Explorer). La energía final procede de los World Energy Balances de la AIE. La electrificación es la cuota de la electricidad en la energía final. La energía útil procede de la Primary, Final and Useful Energy Database del IIASA, elaborada por Simon De Stercke. Los escenarios prospectivos de combustibles fósiles y de emisiones proceden de Rystad Energy.
Las ventas de vehículos eléctricos proceden del Global EV Data Explorer de la AIE. Las curvas de costes de la mayor parte del stack tecnológico eléctrico se basan en The Electric Slide, de Not Boring. Los datos de capacidad de cómputo y de chips de IA proceden de Epoch AI y SEMI. Los flujos comerciales se elaboran a partir de UN Comtrade, agregados en cestas de electrotecnología y de combustibles fósiles, y se miden entre bloques para evitar la doble contabilización.
Los costes de la solar firme y el potencial solar proceden del Atlas Solar y de Baterías de Ember (Solar and Battery Atlas).
Agradecimientos
Con agradecimiento a
Amory Lovins, Ardhi Arsala Rahmani, Bill McKibben, Biqing Yang, Bruce Douglas, Bryony Worthington, Caroline Cook, Chris Nelder, Dave Jones, Dimitri Zenghelis, Emily Nurse, Francisco Laverón, Hannah Broadbent, Hannah Ritchie, Harry Benham, Harry Krejsa, Jardine Wall, Jules Kortenhorst, Mark Campanale, Michael Collins, Mike Hemsley, Phil MacDonald, Phoebe Benich, Rashmi Mishra, Rini Sucahyo, Simon Sharpe, Thijs Van de Graaf, Thomas Kwan, Tim Buckley y Vincent Petit.
Créditos de la imagen
Un brazo robótico amarillo trabaja sobre módulos solares que avanzan por una línea de montaje automatizada en el interior de una fábrica.
Marco Verch / ccnull.de
